从春雨医生的倒掉看互联网医疗乱象

平心而论，这两种言论都是各走极端，没有抓住问题的本质。基于医疗服务市场的互联网医疗只是支付方控费的工具和手段，既不能担当医改的大任，也不是医院的附庸。互联网医疗要发展，必须扭转现今的体制，让支付方发挥强监管的作用，从如今的医疗机构强势改为支付方强势。只有从支付的角度控制了医疗服务，互联网医疗的发展才能说迎来了春天。如果强制要求线上的轻模式去颠覆或改变线下的重服务，那只能说是缘木求鱼！

但冰冻三尺并非一日之寒，中国医疗市场的扭曲并不是一天形成的，也不是一天能推倒的。因此，现在的辩论各方更多的都是在喊口号，无论是理论建构能力还是分析辩论能力都显得过于苍白。由于中国的教育长期忽视逻辑分析，这导致很多似是而非的观点和分析却也受到了市场的追捧。

为何说互联网医疗的热潮更多的是被资本催生出来的？

互联网医疗并不是一个水到渠成的市场，行业也并没有临近爆发点，目前的热潮更多的是被资本催生出来的。当然，随着政策的变革，有可能在某些点出现突破，但中国整体医疗服务体系的变革不是一朝一夕即能转变过来的，整体性市场的机会确实还没有出现。

与国外的资本相比，中国的资本本身的投机性过强，这就导致其对市场和产业的培育是没有耐心的。国外的医疗基金存续时长一般都是7—10年，而中国很多却只有5—7年，特别是一些互联网基金只有3-5年。资本有强烈的退出需求，这就导致资本的短视。而资本市场的短视也限制了很多模式的发展，很多时候大家都希望能给一些公司更多的时间来探索，但资本等不起。

在一个无法自身造血的市场，资本的周期决定了市场的周期，这不是一厢情愿所能解决的。如果创业者继续只能烧钱而不能赚钱，只有寻找一轮又一轮的接盘侠，如果没有人接，那就非常危险了。这也是整个互联网医疗行业脆弱性的核心表现。

互联网医疗发展到今天，整体市场的信心已经非常匮乏

如果不能在短期内扭转市场的信心，整个市场的洗牌在所难免。随着宏观市场的寒冬到来，如何共度难关才是题中应有之义。开源节流，先活下来而不是大规模的烧钱，寻找能盈利的手段而不是轻言改变，低调务实而不是高调浮夸才是创业者应有的姿态。

质疑过去有，未来还是会有，质疑改变不了行业的生态，正如吹捧一样。所以，应对质疑和扭转市场的信心并不是去喊口号或者融更多的钱，而是找到盈利的路径，这才是最好的回应。