2016年移动医疗之路在何方

此外，2015年12月25日晚，东软集团发布公告称，公司拟与瀚华金控、辽宁国资公司等合计7名股东设立融盛财产保险股份有限公司(暂定名)，将以“互联网+”创新业态拓展保险业务，以大数据分析为基础，实现对保险需求的发掘与引导、产品和服务的细分化和个性化。同时与公司原有业务相结合，打造“健康管理+健康险”等创新型保险产品，采用O2O运营模式，快速切入保险业细分市场。

商保公司和移动健康企业的融合发展，让一直深陷商业模式困局的移动健康从业者找到了解题方法。可以肯定，在“互联网+健康”已成定局的2016年，这种合作的热情还将继续走高，跨界合作必定遍地开花。但需要正视的是，当前以慢病管理为主要服务人群的健康险产品，能否凭借智能终端获取准确数据，解决成本控制问题；能否借助互联网工具，切实有效管理潜在患病人群，降低其并发症发生或者疾病进展；能否在当前医疗还未实现单病种付费、以结果付费等诊疗模式的情景下，实现各方共赢，这一系列问题都需要解答。

因此，2016年有商保加入的移动健康行业能否让百姓得到真正的实惠，或许成为行业优胜劣汰的试金石。 关键词：医生积极拥抱互联网2015年，医生集团如雨后春笋般出现。

据不完全清点，仅4月～12月就有19家成立，尽管其中绝大多数属于体制内医生集团，但却成为移动医疗垂直业态的重要力量。比如心血管医生集团、呼吸疾病医生工作室等，这些医生集团大多关注某类疾病或某个单科领域，根据疾病特点，借助移动互联网，向患者提供线上线下相配合的健康管理服务。

与医生集团功能类似的垂直力量还有医生名人、行业学会协会积极打造的移动健康平台，典型代表有儿科医生崔玉涛打造的儿童健康管理平台，著名心血管病学专家马长生教授推出的“心联盟”等。

移动医疗的核心是医疗，而医疗的核心资源是医生。眼下移动医疗发展的短板不在于找不到IT精英或资本注入，而是专业医生成为行业急需。不容回避的现实是，医生长期形成的工作习惯不易改变，加之线下工作量大，分给移动医疗的精力、时间相对有限。医生在心理层面和日常工作中对移动医疗的接受程度成为影响行业发展的决定性因素。所以，医生主动出击让整个行业看到希望。

由于移动医疗将给医患双方带来便利，并且可以降低医疗成本、提高服务质量，相信越来越多的医生将接受这一得力工具。移动医疗是慢热型行业，大多数人对移动医疗习以为常还需一段时间。在这个不断接受和融合的过程中，医患双方不断交流、相互启蒙，必将共同推动移动健康行业向更深入、更高效的方向发展。同时，医生的加入将促进新的商业模式不断涌现，为医改创造有利条件。

在微信朋友圈晒健走步数、跑步公里数，手机分享运动“战绩”等一度备受追捧。事实上，有调查显示，医疗健康才是可穿戴设备最受消费者关注的功能，其完整模式是这样的：使用可穿戴设备终端实时采集血压、血糖、心率、体温等健康数据，上传至云平台存储分析，再由专业人员提供动态的健康咨询、筛查、预防、监护和干预服务。由此可见，公众的健康需求正由传统单一的疾病治疗，向预防保健、健康促进转变。