从经纬的投资逻辑观察移动医疗的发展方向

周密：经纬关注的四个领域和四个标准

经纬是怎么来看医疗互联网的机会的？

中国在很多实体产业方面，医疗器械、医疗设备、医疗服务方面是落后于国外的。但中国在消费互联网尤其是移动互联网以后的O2O发展方面，我们实际上是走到了国外的前面。所以我们现在很多不是完全的拷贝，我们是引领世界潮流。互联网对医疗到底是什么样的影响？我认为可能是颠覆，可能是加速，更重要是使得我们整个产业能够弯道超车。我们在实体医疗某些方面是落后国外五到十年，但我们在整个移动互联网与医疗嫁接方面可能跟国际上是非常接近的。这是非常重要的机会，这是经纬对整个互联网医疗的基本的逻辑和判断。

我们现在关注四大领域，第一是品类经济。我们很多项目包括早年的好大夫都是品类经济的问题。我们在寻找一线城市和二三线城市的医疗资源不对称，还有不同医院医疗资源不对称所带来的机会。

第二是O2O。我们有非常多的O2O项目，O2O跟医疗嫁接就会产生很多好项目。比如说医生预约，护士预约上门，护工等等很多方面。

第三是SaaS。经纬本身企业服务领域的投资做得不错，也有一系列企业服务的SaaS公司。我们发现在牙科领域to小B(诊所)，用SAAS切入这个行业，可以做围绕医生供应链的服务环节。

第四是大数据和人工智能。毋庸置疑整个互联网来讲，向下渗透是O2O的公司，向上就是大数据。基因测试之后，健康服务、农业服务会产生海量数据。计算资源和计算能力不是原先那种方式可以解决的，就涉及到一个平台化外包的问题。同时也强调跨界，数据科学家和基因的对接。

我们判断大致有四个标准，第一是切入点。我们跟O2O交流，他们跟我说了一个经验，可能一个切入点的选择是决定你整个创业成败，这一点我非常的认同。

第二是团队。如果不是互补团队，主要创始人没有两边思维对接的话，这样的团队成功率还是比较低的。一定是更互补、更融合的团队更容易成功。

第三是股权比例设置。很多创业者在初期的时候不注意，创业找朋友弄点钱，包括你找个天使投资人，股权比例严重不合理或者创始人之间贡献度、资源以及股权完全不能对团队产生激励。这个问题处理不好，就会有致命的问题。

第四，简单来讲天使轮我们看的是人。你说的事跟你过往的经历以及对行业的理解、感觉对不对，这是一个标准。但是到了A轮基本上我们非常强调的就是数据了。所以说大家如果来经纬聊项目，千万要准备好运营数据和数据曲线，这是我们非常看重的一个指标。